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成本管理

　　聯(lián)盛能源
　　圍繞項目成本管理目標，堅持全過程管理、過程精細化管理的原則，依靠制定施工成本預測、施工成本計劃、施工成本控制、施工成本核算、施工成本分析、施工成本考核六個過程，對影響項目成本的各種因素加強管理，采取有效措施對項目實施全過程的成本進行管控，為客戶提供優(yōu)性價比的施工項目。