第一步：技術(shù)咨詢
工程準(zhǔn)備
豐富的行業(yè)知識(shí)
組織專家論證
定制式個(gè)性化需求
計(jì)算機(jī)輔助
第二步：項(xiàng)目設(shè)計(jì)
專家級(jí)的行業(yè)專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)
對(duì)客戶需求的充分了解
量身裁衣式個(gè)性設(shè)計(jì)
計(jì)算機(jī)BIM系統(tǒng)的應(yīng)用
完善的管理流程與交流機(jī)制
第三步：工程施工與采購(gòu)
開(kāi)工準(zhǔn)備：施工圖會(huì)審，提出合理的建議；
現(xiàn)場(chǎng)勘查，和圖紙達(dá)到完全一致；
完善施工組織計(jì)劃（人、財(cái)、物、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、資料、合同等系統(tǒng)計(jì)劃）。
施工管理：安全管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、材料管理、資料管理、后勤管理、合同管理、和政府監(jiān)管方交互管理、和管理方交互管理。
采購(gòu)管理：健全的供應(yīng)商管理體系、庫(kù)存管理、品質(zhì)管理、供貨期管理、出入庫(kù)管理、賬期管理、工具管理。
驗(yàn)收管理：隱蔽工程封閉前驗(yàn)收；分項(xiàng)工程驗(yàn)收；總體交付驗(yàn)收。
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